1  機械設備管理的主要內容
機械設備維修管理工作的內容

 設備狀態
 運用動態跟蹤的方法將設備運行狀態的設備狀態管理得以實現，對所選用的設備信息資料進行收集、記錄，包括的內容主要有：對設備應用信息的檢測、設備技術參數的確定及維修信息管理等。其中，檢測設備狀態信息又劃分為自動檢測和離線檢測兩種。設備信息處理工作應在維修工作結束后進行，并將其應用到實踐中，在維修人員素質高低評定中可以選用評價法進行，并對其工作質量進行有效檢測。設備技術參數管理工作的順利開展必須在設備正常運行中進行。
設備故障的管理
信息資料在設備出現故障后進行有效管理就是設備故障管理，其構成成分主要為：故障產生的影響、原因、何種部件、時間以及設備號等資料。
決策的管理
管理決策支持是對設備運行狀況的分析，并對故障發生的主要原因進行預測，同時進行維修方案的編制，利用研究、分析設備維修歷史數據，可以確保備品備件的質量，并確定部件工作的使用時間，為預測檢修工作提供可靠依據。
機械設備管理及維護的工作任務
設備管理維護工作的開展
①采用合理的人力資源安排、經濟的方式以及合理化的庫存配備件，對設備的維護及保養工作進行順利實施。
②定期對設備備件的庫存量進行詳細地檢查，當由于正常消耗或設備突發故障等因素導致所需更換的備件來說應及時進行處理，在合理的水平線上對生產運作和庫存資金進行積累。
開展設備維修施工
 ①建立并完善設備技術檔案。當設備存在價格昂貴、自動化程度高、結構復雜以及獨一無二的施工工序等特點時，需要對完善的資料檔案進行建立。在每一種檔案中，都應對設備檔案卡、維修記錄、應急計劃、備件資料以及更改或改良等資料進行記錄。其詳細記錄如下所述，設備檔案卡：為了便于后期工作的溝通聯系，應在設備檔案卡中記錄上設備的名稱、型號、出廠編號、主要技術參數、代理商、以及維修部門的電話等內容;維修記錄：準確地將歷次維修項目、故障產生的原因、處理方法以及故障預防等內容記錄在維修資料上。對維修保養機械設備產生一定的參考作用，使突發事故的維修時間得到有效減少;應急計劃：在意外事故產生時所運用的處理方法，通過應急措施有效預防生產所受到的不必要影響;備件資料：在備件資料中納入容易損壞的零部件的名稱、型號、場地、價格以及銷售商等內容。在對備件進行購買的過程中不僅提供充足的技術數據資料，而且在確定供應商及產品參考性時還發揮著極其重要的作用;更改或改良：設備的記錄主要是對設備的改進、項目的更改以及將存檔的內容等工作做好，對后期設備的維修保養產生一定的積極性作用。
②預防性維修保養方法的合理落實。定期或不定期地對已經確定的設備開展預防性保養，分類歸納出標準的執行程序文件，在文件中要求將維修保養工作的詳細步驟、方法、施工工具以及技術要求等內容進行明確記錄，為工作人員的操作提供有效的參考。對比維修保養的實際操作和文件要求，使文件內容得到進一步完善。
2  造紙機械設備的維修管理措施
設備維修的要求
①根據實際情況，對完善的維修計劃進行編制。在維修計劃編制的過程中，需要技術人員有效掌握工程任務、設備狀況、施工技術、維修時間以及維修周期等內容。
②合理維修組織形式的確定。應根據生產實際情況對合理的組織形式進行確定，當維修模式有較大或較長工期存在時，可對臨時維修所進行設置，對機械設備維修工作進行負責。當有較小維修工作量、較短工期或分散工點存在時，可對組織流動維修組進行設置，開展巡回保修工作。
③采用合理化的作業方式?，F階段，綜合維修方式和專業分工作業方式是最常使用的兩種維修作業方式。在選擇的過程中，應與實際情況相結合實施有效運用。
對新型維修技術和維修方法進行積極推廣，采用專門的維修制度和特定的機械設備，對檢測和診斷為主的重點設備執行狀態檢測的預防性維修。運用專業分工的維修體制，與先進化的維修機具相結合，對維修新技術進行有效掌握。實現維修水平的提升。對燃料和潤滑油料進行科學化的管理，應通過機械改造的方法，使設備得到再利用。只有上述內容符合要求之后，即可實施處理。當不具備修理價值時，則堅決實施報廢處理。
首先應對各種維修工藝規程和質量標準進行收集，確保設備維修操作和檢查做到有法可依。在開展維修操作時，應通過有效的監督機制與規程和標準相結合，設置專人定期或不定期地對維修過程進行監督檢查。
機械設備管理的目標
一方面，確保設備始終處于良好的待機狀態，并實現設備功能的順利發揮，避免出現風險隱患和安全事故問題;另一方面，為了使設備的效能得到充分發揮，應通過合理的組織及安排，使機械設備剩余價值得到最大程度地實現，從而創造出更多的實際利潤。